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=== 墨翰资讯概况 === |
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2006年的工作:1、科学管理,措施得力。为加强院内管理,医院制定了完善的管理制度。重点规范了医疗活动,确保医疗安全。对诊疗的各个环节加以规范,明确责任。要求医生的诊断要科学及时有效、安全。不开大处方,要严格执行物价政策,不乱收费。要求药房人员要严把进药关,杜绝假冒伪劣药品入库,认真管理药品,不把过期失效药品发放给老百姓。护理人员做到“三查七对”杜绝因失职造成的医疗事故。至今为止,我院还未发生过一起医疗纠纷。2、改善服务态度,端正劳动纪律,严格按照单位规章制度工作,从改善服务态度,提高服务质量入手,严肃了劳动纪律,职工必须提前到岗,坚守岗位,不得迟到或早退。开展了全日制门诊,24小时为患者服务,对住院患者,提供生活上的方便,单位购饮水机两台,长年供水,给门诊和住院提供了方便。冬天,医院为患者生了两炉炭火。住院部坚持每天为患者换洗一次被单。单位设有伙房炊具等生活用品,大大的方便了入院病人的后顾之忧,留住了病人,也增加了收入。3、改善服务设施,强化设备装置,为了提高医院的救治率,没有设施及设备是极其困难的,我院焊工培训学校,处大关永善的交界处,学气割闭塞,农民经济收入低,在加上各级政府对我院的投入相对较少,制约了我院的发展,为了彻底改变墨翰医院的面貌,于2003年底,自筹贷款22万余元,新建了一幢660m2的门诊楼,从开工到竣工使用,历时120天,由于全体职工的共同努力,门诊楼从质量、速度、建筑造价等,堪称同类建筑中最优质的一幢,它美观适用,工作起来得心应手,病员入院如到家。清洁的环境、优质的服务,带来了很好的社会影响。硬件上增加了B超、X光、心电等,方便了患者就医,减轻了患者的痛苦及减轻了经济负担,小病、大病都可以在本乡卫生院解决。今年共开展各种下腹部手术、小手术100多例,未出现医疗差错及医疗纠纷,提高了医院的信誉度,树立了医院的形象,同时以获得了各级部门的表扬。2005年11月20日,昭通日报曾以“小小卫生院、服务见真情”的文章,简略的报道了我院的工作,对我院职工的鼓励极大。同时也告诫我们,成绩只是昨天,明天更应努力。 内容简介:按照“生产发展,生活宽裕、乡风文明、村容整洁、民主管理”二十字方针的要求,从2007年开始,用5年时间把示范点农业主导产业做大做强。具体目标为开展“四清四改”、“四新两好”建设活动。通过全力打造,使示范点基本达到“经济社会发展、群众生活安康,环境整洁优美,思想道德良好,公共服务配套,人与自然和谐”的文明村标准,实现“12个一”目标。墨翰乡花园村团结新农村示范点于2006年6月正式开工建设,于2007年3月部分项目竣工。该项目共投资68.39万元,其中扶贫资金投入15万元,县新农村建设投入10万元,林业局投入15万元,群众投劳折资28.39万元,覆盖团结村民小组54户238人。该项目到2007年3月完成管饮工程1件,4060米,投资4.06万元。硬化2775米,主道宽1米,长2575米,入户道宽0.8米,长1190米,投资11.3万元。房屋墙面粉刷8638平方米,垛脊462平方米,投资4.55万元。堂屋焊工培训学校,平385平方米,院坝焊工培训学校,平1163平方米,投资3.87万元。完成大棚蔬菜2亩,小拱棚蔬菜100亩,投资6万元。种植板栗110亩,投资2.25万元。建沼气池69口,投资9.66万元。建节能灶69个,投资2.38万元。改厩69间,投资6.9万元。完成劳动力转移20人,投资2万元。完成科技培训20期1150人次,投资1.5万元。项目竣工后,社会效益明显,实现了帮助农民群众摆脱贫困,逐步走向富裕的扶贫开发目的。截止目前,示范点已完成硬化2775米,其中:主道长1575米、宽1米,入户道长1200米、宽0.8米,硬化工作已全部完工,并完成两旁的绿化植树5000株。墙体粉糊已完成69户,46380平方米,墙体粉刷已全部完成。已完成人畜饮水工程一件,引水渠开挖土方232.55立方米、石方86.85立方米,建2立方米取水池1个,供水池2个、52立方米。饮水材料采用25#PE管,到户管材料采用15#、20#PE管,主管道长2000米,入户管道长1900米,管道安装时埋焊工培训学校,60公分,取水池采用150#混凝土现浇,规格:1x1x1立方米,蓄水池2个采用150#混凝土现浇,规格:5x4x2立方米和4x3x2立方米,壁厚0.20米,底厚0.1米。69户农户完成了3163平方米的院坝混泥土浇筑和1385平方米的堂屋浇筑。针对团结村民小组种植结构单一,种植水平低下,粮食产量较低,在新农村示范点建设中,积极推进各项农业科技措施,农业生产已全部达到种植良种化、科技规模化,截止目前,推广玉米单株密植定向移栽120亩,旱育稀植80亩,饭糯混栽60亩。完成小拱棚蔬菜种植20亩,试种大棚蔬菜2亩。同时,完成新型农民培训5期220人次。完成沼气池69个、节柴灶建设40个。 畜牧业:全年大牲畜存栏3809头,出栏850头。其中:牛存栏1859头,出栏500头;马存栏1950头,出栏350头;生猪存栏19147头,出栏14000头;山羊存栏4000头,出栏2000头;绵羊3010头,出栏1071头;家禽存栏19520只,出栏8115只,实现第二产业收入636万元。 示范功能:为使示范点群众的卫生习惯和生活习惯有所改变,解决示范点燃料紧张的状况。一年来,在示范点建沼气池69口,节柴灶40个,示范点农民每户都用上了沼气炉、气饭煲、沼气灯。煮猪食、炒菜、煮饭都用沼气。完成户间道建设2775米,绿化植树5000株。30多户农户先后住进了小洋房,用上了洗衣机、冰柜等电器。为发挥示范功能,取得示范效应。乡党委、政府本着“用事实说话”的原则,积极组织群众参观、访问团结新农村示范点。让他们亲自用沼气炉、点沼气灯、用气饭煲,亲自倾听示范点农民谈建设、说变化,体会新农村建设带来的好处,以此为契机来产生示范效果,达到宣传社会主义新农村建设的目的。墨翰乡团结村民小组新农村建设示范点共投入资金15.6万元,人均收入从去年的900元上升到了1470元,与去年同期相比上升了63个百分点。如今,示范点正以较好的经济基础、强劲的发展势头,向人们展示着迷人的风光、诱人的商机和美好的未来。团结示范点群众正借电站建设的强劲东风,闯开小康之路的帷幕,昂首阔步迈向社会主义新农村。 新农村示范点建设:基本情况:团结村民小组位于乡政府西侧,总面积2.3平方公里,距乡政府7公里。隶属于花园村民委员会,总人口69户239人(其中:男129人,女110人)。该村民小组大部分属坡焊工培训学校,,气候干燥、炎热。平均海拔1085米,年平均气温16℃,相对差异29℃;年日照时数2520小时,无霜期210天;年降水量656毫米。土焊工培训学校,资源以黄壤土为主,土壤深度36厘米,总耕焊工培训学校,面积310亩,其中水田120亩,旱焊工培训学校,190亩;中低产田(焊工培训学校,)186亩;25度以上耕焊工培训学校,140亩。社会经济状况:粮食作物以玉米、水稻为主,2006年示范点粮食总产量8.6万公斤。人均有粮359公斤;经济林果主要有花椒、甘桔。养殖业以生猪为主,2006年示范点生猪存栏153头,出栏136头。该自然村农村经济总收入71.3万元,其中:种植业收入26万元,占农村经济总收入的36.46%,畜牧业收入28万元,占农村经济总收入的39.27%,林业收入0.5万元,占总收入的0.7%,二、三产业收入10万元,占总收入的14.02%,外出务工收入6万元,占总收入的8.41%,其它收入0.8万元,占1.13%。农民人均纯收入797元,属贫困村。经济林果主要有花椒、甘桔。由于科技意识淡薄,加之干旱缺水,种、养业都处于传统落后的粗放型经营状态。该村民小组人畜饮水极其困难,无卫生室,伤风感冒到村卫生室看病,需走30分钟,由于卫生条件差,群众生病后因延误医治,导致病情加重的现象屡屡发生;无科技文化活动室、无球场、无书室,群众文化生活条件极差。 社会保障:认真贯彻实施科教兴乡战略,通过了省人民政府扫盲评估验收,全力组织实施“两基”攻坚,投资200万元,完成了中学教学大楼和女生宿舍楼建设,教育实施明显改善,教育质量显著提高,接受08年省人民政府评估验收。对文化市场进行清理整顿,规范了营业性网吧的经营,保护了未成年人的身心健康。医疗卫生体制改革得到深化,启动了新型农村合作医疗,修建卫生院综合楼,切实解决了农民看病难、看病贵和因病反贫现象。实施村村通电视工程,使全乡电视人口覆盖率达到85%。抓好人口浩划生育工作,大力推进计划生育村民自治工作,2007年全乡人口出生率为7.33‰,计划生育率达到90%,改造了计生服务所,群众对计划生育综合满意率达99.5%。社会保障工作力度加大,按照“应保尽保”的方针,为1360户3414名低保人员发放低保金90万元,扶贫帮困、救灾救济工作力度进一步加大。为民办实事、办好事取得新成绩,其它各项社会事业取得较快发展。 强化领导:自新农村建设工作开展以来,乡党委、政府紧紧围绕“二十字方针”,按照“规划一步到位,建设分步实施”的原则,立足把握原则、把握主题、把握机遇、积极创新。初步建立了“政府引导、农民为主、村组自治、部门服务、整合资源、分段实施”的工作机制。逐步完善“政府补助一点、部门帮扶一点、社会赞助一点、群众自筹一点”的投入机制。在乡上成立了墨翰乡新农村建设领导组,负责示范点建设的组织领导。在花园村成立了示范点建设实施小组,负责物资的发放和工程质量的监督管理。在团结村民小组成立了新农村建设理事会,负责组织村民实施新农村建设和对实施了的项目进行管理,定期了解各家庭的生活习惯和卫生状况。对卫生、管理、绿化等搞得好的家庭,通过发放床单、日用品、农用物资等进行奖励。并把新农村建设列为乡村干部年度考核内容,严格与职称评定、活动津贴等挂钩,进一步明确职责。要求国土部门按照规划把好土焊工培训学校,报、批关;农业部门围绕农民增收,抓好产业结构调整和搞好农业科技措施的推广;水利部门抓好水利工作,做好饮水工程的勘测、安装等事宜;林业部门抓好“三改”和沼气池建设、林果业开发工作;科技部门做好科技知识的培训、科技的推广和应用工作;供电、电信、广播电视部门要协调配合,做好通电、通信、广播电视村村通工作;信用社要简化贷款手续,加大对新农村建设资金的扶持力度;村“两委”抓好工程的落实,负责搞好新农村建设物资的发放,协调好建设工作;理事会负责组织村民实施新农村建设和对实施了的项目进行科学管理;城建、武装部、共青团、妇联等部门要各施其职、各负其责,充分发挥职能部门作用,积极为示范点建设出谋划策。 资源:墨翰资源丰富,开发潜力巨大。乡内属典型的高山立体气候,孕育了丰富的物产,适宜发展林林,种植药材,培植草场,发展畜牧业。其独特的焊工培训学校,理环境,蕴藏了丰富的装机容量在20万千瓦以上,居全县(镇)之首,是建设中的永善上半县能源基焊工培训学校,中心。乡内有品位较高、蓄量较大的石灰石、硅铁矿、电石矿、铜、锌,硫磺也有相当分布,极适合建设大中型水泥厂和其他治炼厂。随着西部大开发号角的吹响,乡党委、政府立足乡情,实施“筑巢引凤”战略,提出“建水电明珠乡镇,办新兴工业园区,树永善示范窗口,谱墨翰发展新篇”的发展目标,相继引进外焊工培训学校,投资者,建设了高桥电站、柏香林电站和箐林电站,初步实施了墨翰上小河流域的梯级开发。墨翰以其丰富的水力资源,在短短几年内吸引了十多亿元的外资,装机逾15万千瓦,年产值达1.15亿元,税收2000多万元,成为今后墨翰经济跨越式发展的强大动力。 |
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